1. تحليل الوضع الحالي: تقييم القوى العاملة الحالية والمهارات المتوفرة.
  2. تحديد الاحتياجات المستقبلية: تحديد عدد الموظفين والمهارات المطلوبة بناءً على أهداف المؤسسة.
  3. مقارنة العرض والطلب: مقارنة القوى العاملة الحالية مع الاحتياجات المستقبلية لتحديد الفجوات.
  4. وضع استراتيجيات للتعويض: تطوير خطط لتوظيف، تدريب، أو تطوير الموظفين لسد الفجوات في الموارد البشرية.
السابقالتالي